Mai 2025 - Comment manager et performer sans s’épuiser ?
J’ai récemment eu le privilège de participer à la 5ème édition du Salon du Management. Une journée particulièrement inspirante, où plus de 50 intervenants ont exploré les grands enjeux actuels du monde professionnel : intelligence artificielle, santé mentale, génération Z, leadership, care management, quête de sens, méta-compétences, « purpose bashing »…
Parmi toutes ces prises de parole passionnantes, une conférence a particulièrement retenu mon attention :
« Santé mentale : comment manager sans s’épuiser ? »
Ce thème fait écho à ce que j’observe et j’accompagne au quotidien à travers mon activité de coaching.
Etre manager n’a jamais été aussi complexe.
Aujourd’hui, manager ne se résume plus à diriger une équipe. C’est un rôle complexe qui demande de conjuguer performance, humanité et adaptation permanente.
Les défis sont nombreux : repenser l’organisation du travail, intégrer les outils d’IA, piloter le changement, motiver les équipes, gérer les pressions, détecter les signaux faibles, préserver la santé mentale… Sans oublier l’essentiel : maintenir une cohésion sociale et des liens humains de qualité.
Face à ces exigences, nombreux sont les managers qui se sentent submergés, parfois même poussés à devenir des sortes de « super-héros ». Or, ce modèle n’est ni viable ni souhaitable.
C’est là que le coaching prend tout son sens.
Accompagner les managers, c’est leur offrir un espace pour se recentrer, apprendre à mieux gérer leur stress, retrouver de la clarté mentale, renforcer leur capacité d’écoute et leur stabilité émotionnelle. Bref, les aider à rester profondément humains dans un environnement qui, trop souvent, les pousse à s’oublier.
Le coaching managérial ne se limite pas à atteindre des objectifs : il permet aussi de renforcer le bien-être, le focus et la qualité relationnelle au sein des équipes. Une démarche précieuse pour construire un leadership durable et plus respectueux des individus.
Pensons à notre santé mentale, certes, mais aussi à notre santé sociale. Et à la puissance des liens humains, véritables piliers d’un management durable et équilibré.
